Poprawa komunikacji miedzy wydziałami - Chodzi tu o poprawę komunikacji miedzy działami w przedsiębiorstwie. Tak aby np. pracownik marketingu i finansów poznali się lepiej podczas wyprawy co pozwoli im i w biurze lepiej współpracować. Często pracownicy różnych działów nie znając się nie umieją znaleźć wspólnego języka a co za tym idzie ich działania w firmie nie są skoordynowane.
Fabryka Adrenaliny powstała w 2004 roku. Opiera się ona na doświadczeniu i pasji jej twórców. Dla tego też zatrudniamy i korzystamy z pomocy specjalistów w poszczególnych dziedzinach. Nasi instruktorzy nie są instruktorami z przymusu lecz ludźmi zaangażowanymi, którym udaje się pracując robić to co kochają. Swą pasją bardzo często zarażają naszych klientów. Wielu z nich właśnie po spotkaniu z nami odkryło swoje nowe zainteresowania.
Dzięki naszej elastyczności jesteśmy w stanie sprostać każdym oczekiwaniom i nie wahamy się podejmować kolejnych wyzwań. Dysponujemy własnym sprzętem.
Integracja zespołu powstałej z dwóch innych - to sytuacja kiedy po fuzji firm dwa zespoły, które do niedawna ze sobą konkurowały muszą nauczyć się współdziałać. Celem tej imprezy integracyjnej jest zapobieżenie niezdrowej konkurencji pomiędzy tymi grupami.
Integracja - od łacińskiego integrare - scalić, jest to budowanie między ludźmi określonej więzi. Jaka ma to być więź? Jak ją zbudować? Odpowiedź na to pytanie jest bardzo prosta. Są to imprezy sylwestrowe. Budowanie nowego zespołu - wyjazd organizuje się po to by ludzie mogli poznać się w nieformalnej atmosferze, zbudować fundamenty wzajemnego zaufania, zdefiniować zasady pracy w nowym zespole.
Zdefiniowanie ról zespołowych - Wyjazd pozwoli wszystkim uczestnikom znaleźć swoje miejsce w zespole. Dzięki temu nie będą marnować energii na wchodzenie w role do których nie są predysponowani. Chodzi też o wyeliminowanie problemów wynikających z tego, że kilka osób walczy o tę samą role w zespole

Budowanie relacji z klientami - są to wyjazdy handlowców i klientów. Klienci wyjeżdżają na koszt swojego dostawcy. Zaczynają więc odczuwać wdzięczność wobec niego. A handlowcy mogą w luźnej atmosferze nawiązać bliższy kontakt z klientami, zacieśnić osobiste relacje. Rekreacja i motywacja - wypad jest nagrodą dla najlepszych pracowników lub zespołu. Tu część programu stanowi rekreacje np. zwiedzanie, narty, zabiegi SPA.

Utrzymanie motywacji w momencie zmian i kryzysów - wyjazdy takie organizuje się w momencie wprowadzania zmian lub reorganizacji. W tym czasie pracownicy mają obniżone poczucie bezpieczeństwa, nie wiedzą jaki los czeka ich po zmianach. Podczas wyprawy przed pracownikami będą stawiane zadania trudne, ale takie by mogli je zrealizować i osiągnąć sukces, osiągnąć założony cel. Odnosząc sukcesy, zaczynają czuć się silni i potrzebni. Wzrasta ich poczucie bezpieczeństwa i pozytywne nastawienie do wprowadzanych w przedsiębiorstwie zmian. Po trudnych chwilach mogą oni zabawić się na sylwester warszawa 2009.
Integracja całej firmy - Wyprawa będzie kreować wśród pracowników poczucie wspólnoty i jedności całej firmy, lojalność wobec pracodawcy i dumę z pracy w danej firmie. To forma patriotyzmu osiągalna gdy pracownicy wyjeżdżają na sylwester 2009 warszawa