Krytyczna analiza teorii kompetencji i zarządzania kompetencjami prowadząca do rozstrzygnięcia dylematów i sprzeczności definicyjnych oraz terminologicznych. Ustalenie relacji problematyki kompetencji do teorii kapitału ludzkiego, kapitału intelektualnego, zarządzania wiedzą oraz zarządzania talentami. Synteza i porządkowanie dorobku nauk
o zarządzaniu w zakresie zarządzania kompetencjami i kompetencyjnych systemów motywowania.

Próba stworzenia modelu kompetencyjnego systemu motywowania syntetyzującego teorie motywowania, w tym zintegrowany model motywacji. Opracowanie autorskiego modelu kompetencyjnego systemu motywowania uwzględniającego wzajemne oddziaływanie kompetencji pracowników i strategii organizacji.

Konfrontacja teorii z praktyką &

8211; czy skutecznie diagnozują kompetencje pracownika?
Mocne i słabe strony psychologicznych testów kompetencji
Dorota Molek-Winiarska

8. Wykorzystanie metody Insights Discovery w badaniach kompetencji psychologicznych pracowników
Małgorzata Jedynak

9. Analiza wybranych metod oceny kompetencji zawodowych
Paweł Jurek

W gospodarce globalnej zarządzanie ryzykiem zajęło niezwykle ważne miejsce. Menedżerowie zarówno dużych, jak i małych &