Jeśli dana firma zbiera wszystkie zlecenia w określonych przedziałach czasowych, czy to raz w tygodniu, czy raz w miesiącu, efekt końcowy także się opóźnia o dokładny czas trwania przedziału a i tak wszystkie zlecenia wykonywane są z nieuzasadnionym przez wykonawców opóźnieniem.
System ERP musi obsługiwać pełny model kosztowy przedsiębiorstwa. Działania produkcyjne sterowane zleceniami klienta muszą być równie, a nawet bardziej efektywne niż przy produkcji masowej w długich seriach, dostosowując się do specyficznych wymogów, a nawet wymyślań klientów. Konieczne jest szybkie reagowanie na zlecenia klientów, wybierając opcje spośród wielu możliwych i dostępnych. W trakcie produkcji steruje się realizacją zleceń dla poszczególnych klientów. Współczesne systemy ERP o wiele lepiej radzą sobie z tymi wymogami.
Zlecenia wykonywane na zewnątrz, tak zwany outsourcing, mogą być jak najbardziej stosowane w firmie, co szczególnie w warunkach kryzysowych, czy też podwyższonego ryzyka mogą usprawnić proces produkcji oprogramowania. Należy zauważyć, ze systemy ERP muszą zapewniać obsługę zleceń outsourcingowych oraz innych możliwości niezależnych od ich dostawcy. Jest to jednak bardzo trudne do zrealizowania przy zastosowaniu standardowej logiki MRP.
Aby wybić się ponad konkurencję a jednocześnie nie ponosić strat poprzez obniżanie pułapu ceny oprogramowania, należy wykazać się zdolnościami przewyższającymi warunki firm konkurencyjnych, chociażby skróceniem czasu produkcji, lepsze dostosowanie do potrzeb klienta, lepsze jego zrozumienie a także szybką dostawę.
Firmy, którym tworzenie oprogramowania zajmuje zbyt wiele, jakże cennego w dzisiejszej dobie czasu, mogą pomylić o skróceniu całego procesu tworzenia danego oprogramowania, jednak rozwiązanie takie wnosi pewne dezorganizacje chociażby w metodach obsługi czy dystrybucji danych materiałów. Firma dla swoich klientów może także zastosować proces śledzenia postępu nad etapem, w którym powstaje np. oprogramowania ERP zamówionego przez klienta.
Niestety takich możliwości nie ma klasyczny system MRP, co ciągnie za sobą konsekwencje rozbudowy posiadanych przez przedsiębiorstwa systemów.
Czas produkcji musi być krótki , aby sama produkcja danego oprogramowania ERP była opłacalna, a osiągnąć to można poprzez określenie dokładnego czasu całego procesu włącznie z czasem rozpoczęcia oraz zakończenia produkcji. Należy wyliczyć wszystkie dane potrzebne do optymalnie wykonanego programu jak i wdrożenia oprogramowania.